Enterprise Value Mindset

Genera el pensamiento de “dueño” en la gestión del Valor:

Del 13 de agosto al 10 de septiembre

Duración 20 horas.

Puedes inscribirte al Programa completo o módulos de tu elección.

Promoción disponible contáctanos.

 

 

Módulo 1 (Comprendiendo la Gestión del Valor).

13 de agosto                        14:00 18:00 horas

Temario:

1. Qué es el concepto de empresa.
2. Objetivos.
3. Definir qué es valor.
4. Dónde crea valor la empresa .
5. Formas de crear valor en la empresa.
6. Qué es lo que hace que valga una
empresa.

Objetivos:

• Conocer cuales son las fuentes de creación de valor en su empresa.
• ¿Cómo multiplicar y capturar el valor?
• Lograr que los ejecutivos realmente actúen como dueños al momento de tomar decisiones.
• Crear la cultura de pensar como dueño.

Módulo 2 (Operación y Estructura Financiera).

20 de agosto                        14:00 18:00 horas

Temario:

1. Utilidad.
2. Flujo libre.
3. Riesgo.
4. Valor de construcción de expectativa /confiabilidad.
5. Indicadores de generación,
6. Qué es lo que hace que valga unaempresa.
7. Rentabilidad y creación de valor.
8. Valoración de empresas.
9. Plan de negocios.

Objetivos:

• Ser capaz de reconocer que es lo que realmente hace que una empresa  tenga valor.
• ¿Cuánto vale una empresa y porque?
• ¿Cómo calcular el valor de una empresa?
• Manejar un plan de negocios.
• Crear la cultura de pensar en utilidades.

Módulo 3 (Información Interna y Externa).

27 de agosto                        14:00 18:00 horas

Temario:

1. Estado de resultados.
2. Definición y características.
3. Conceptos.
4. Análisis horizontal y vertical.
5. Margen de utilidad bruta ( MUB).
6. Medidas de desempeño.
7. Utilidad de operación: EBIT / EBITDA.
8. Apalancamiento operativo.
9. Análisis de casos.

Objetivos:

• Conocer el impacto de las decisiones y su efecto en la multiplicación de valor en la
empresa.
• Comunicarse fácilmente en términos financieros.
• Entender la información financiera y poder establecer medidas de control y seguimiento.
• Tomar decisiones pensando en utilidades.
• ¿Conocer como analiza el dueño la operación de la empresa?

Módulo 4 (Análisis de Proyectos de Inversión y Business Plan).

3 de septiembre / 14:00 18:00 horas

Temario:

1. Balance general.
2. Definición y características.
3. Conceptos.
4. Principales indicadores financieros.
5. Liquidez y solvencia.
6. Medidas de desempeño.
7. Apalancamiento financiero.
8. Indicadores ROI / ROA.
9. Análisis de casos.

Objetivos:

• Conocer el impacto de las decisiones y su efecto en la multiplicación de valor en la empresa.
• Comunicarse fácilmente en términos financieros.
• Entender la información financiera y poder establecer medidas de control y  seguimiento.
• Tomar decisiones pensando en utilidades.
• ¿Conocer como analiza el dueño la estructura de la empresa?

Módulo 5 (Finanzas Corporativas).

10 de septiembre / 14:00 18:00 horas

Temario:

1.Metodología de búsqueda proyectos internos y externos.
2. Diferentes metodologías para la justificación de proyectos de inversión.
5. Análisis de riesgos.
6. Modelos de simulación de diferentes variables.
7. Costo del capital WCCA, como se determina y que significa.
8. Análisis de casos.

Objetivos:

• Conocer el impacto de las
decisiones y propuesta de valor en
un proyecto.
• Justificación financiera de un
gasto.
• ¿Cuándo un dueño justifica la
inversión y porque?
• La Innovación como parte de la
permanencia de la empresa.
• Busqueda continua de
oportunidades de la empresa.

Déjanos tus datos en breve nos pondremos en contacto contigo para dar respuesta a tu registro, dudas o comentarios.

Al hacer clic en “Enviar“, aceptas enviar tu información a Canacintra Estado de México, que se compromete a usarla conforme a su política de privacidad. CANACINTRA también usará la información de acuerdo con nuestra Política de datos,  Consulta la Política de datos de CANACINTRA. Política de privacidad

×
×

Cart